Personalentwicklung
Die Zuständigen für Personalentwicklung aus Tirol, Südtirol und Trentino kultivieren berufliche Kontakte und pflegen einen regelmäßigen fachlichen Austausch. Aufbauend auf dieser Basis wollen die drei Verwaltungen diese Kooperation zukünftig weiter intensivieren und in diesem Zusammenhang entsprechende Aus- und Weiterbildungsangebote sowie neue Vernetzungsmöglichkeiten für weitere Bedienstete der drei Regionen schaffen.
Projektvideo
Etappen
Auftakt
• Identifikation gemeinsamer Themen;
• Abstimmung erster Kooperationsschritte „Staatsabkommens“ – kein rechtlicher Leitfaden für eine grenzüberschreitende Arbeit vorhanden.
Etappe 1
• Wechselseitige Teilnahme an Bildungs- und Zielgruppenveranstaltungen;
• Einblick in andere Verwaltungskulturen und fachlicher Austausch.
Etappe 2
• Entwicklung grenzüberschreitender Angebote für Mitarbeitende (Exkursionen, Job Shadowing, Praktika, ...).
Etappe 3
• Entwicklung eines Qualifizierungsangebots für “Euregio-Kompetenzen”.
Abschluss
• Jährliche Tagung der Personalentwicklungen am 27. und 28. November 2025.
Bildergalerie

Im Bild v.l.: L. Hackl (Abteilung Organisation und Personal, Land Tirol), K. Meusburger (Abteilung Organisation und Personal, Land Tirol), G. Sölva (Amt für Personalentwicklung, Autonome Provinz Bozen), M. Laimer (Amt für Personalentwicklung, Autonome Provinz Bozen). Nicht im Bild: A. Zanon (Abteilungsunterstützungsbüro, Autonome Provinz Trient), J. Martinelli (Abteilungsunterstützungsbüro, Autonome Provinz Trient). © Euregio

Weitere Informationen zum Projekt
Projektleiter
Laura Hackl, Abteilung Organisation und Personal, Amt der Tiroler Landesregierung (Tirol)
Coach
Barbara Jäger
Projektpartner
1. Abteilung Organisation und Personal, Land Tirol (Tirol)
2. Amt für Personalentwicklung, Autonome Provinz Bozen (Südtirol)
3. Abteilungsunterstützungsbüro, Autonome Provinz Trient (Trentino)
Ergebnisse
• Im Rahmen des Projekts Fit4Co haben die Zuständigen für Personalentwicklung der Landesverwaltungen Tirol, Südtirol und Trentino ihre beruflichen Kontakte weiter ausgebaut und einen regelmäßigen fachlichen Austausch etabliert. Die drei Verwaltungen beabsichtigen, diese Kooperation künftig weiter zu intensivieren.
• Ein zentrales Ergebnis dieser verstärkten Zusammenarbeit der Zuständigen für Personalentwicklung ist die Planung und Durchführung der Euregio-Tagung für Personalentwicklung 2025, die am 27. und 28. November 2025 stattfinden wird. Die Veranstaltung fördert den strategischen Austausch der Führungsspitzen und die operative Zusammenarbeit in Arbeitsgruppen.
Herausforderungen
• Sprachliche Barrieren
• Unterschiedliche Ausgangssituationen in Bezug auf personelle, finanzielle und strukturelle Ressourcen
• Unterschiedliche organisatorische Einordnung und strategische Ausrichtung des Bereichs Personalentwicklung innerhalb der drei Landesverwaltungen
Ausblick
• Im Zentrum der weiteren Zusammenarbeit steht das Ziel, die Kooperation zwischen den Personalentwicklungsbereichen der drei Landesverwaltungen weiter zu verstärken.
• Geplant ist, auf Basis des bisher aufgebauten Vertrauensverhältnisses weitere gemeinsame Initiativen zu entwickeln, die über den fachlichen Austausch hinaus konkrete Maßnahmen und Projekte beinhalten.
• So soll schrittweise eine tragfähige Grundlage für eine nachhaltige, strukturierte und praxisnahe Zusammenarbeit in der Personalentwicklung innerhalb der Euregio geschaffen werden.
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